辽宁乔泰全过程项目管理有限公司成立于2009年5月，经过十多年的发展，现已成为可提供前期咨询、设计、造价、招标代理、监理、全过程项目管理、项目代建等智力服务的综合型咨询企业，至今已为各行各业数万个基建项目、技改项目、政府采购项目提供了项目咨询、招标采购以及项目管理等服务。
优质服务为公司赢得更多业主的信赖
辽宁乔泰建立了较大的供应商数据库，采取信息登记制度，建立健全了各类项目基本信息、各类供应商数据、分类档案管理、其他相关信息汇总规章制度。
公司完善了内部评标专家管理制度，评标专家均为已经获得行业主管部门资格审核的人员，数量达2000余人，能够保障各类项目所需的专家要求。根据招标项目的类型，按国家或项目所在地有关行政监督部门规定的时间和程序，组建或协助招标人组建评标委员会，外聘技术、经济等方面专家的选取，符合国家或项目所在地有关行政监督部门的规定。
随着国家大力推行电子化招投标制度，辽宁乔泰目前代理的所有项目中，采用电子招标投标平台实施的项目占比约75%，帮助招投标参与各方节约了大量的时间和经济成本，信息得以及时沟通，电子档案完备，加快了招投标活动的整体进程。
辽宁乔泰为业主提供多项优质服务：
一是拟订招标方案，为招标人提供招标前期咨询；二是办理项目备案手续，发布有关招标信息；三是编制资格预审文件，确定合格的投标人，编制资格预审报告（资格预审项目）；四是按规定编制招标文件，并组织发售；五是组织投标人踏勘现场、答疑及书面补遗等服务。
优秀团队为公司发展提供坚强保障
辽宁乔泰现有在册人员100余人，其中具有中高级职称人员占比40%以上，注册造价师占比25%，同时还具有各类注册监理工程师、注册咨询师、建造师人员。公司为建设了一支优秀的员工队伍，采取了多项措施：
一是要求员工具备良好的职业道德。辽宁乔泰要求员工在工作活动中能够秉承廉洁奉公、遵纪守法的工作准则，不准利用职务上的便利贪污公司财物、挪用公款，不准收受贿赂以及行贿或介绍贿络。要求严格按程序办事，不得滥用职权、假公济私、徇私舞弊，不准拉帮结派，搞“私人关系”“人情关系”。不准利用职权便利从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍等。要求大家严把质量关、价格关，严禁利用采购的机会牟取私利、以次品充优品、以高价采购低价产品等行为。
二是通过针对性的企业培训，不断提高员工知识技能，培训也是员工获得晋升与自我发展的重要前提，在现代社会，科技日新月异，知识和技能的更新速度非常快，员工在一个企业工作，不仅希望获得物质的回报，更希望自己可以得到更好的可持续的发展。
三是邀请业主对工作进行监督评价。辽宁乔泰始终认真贯彻落实招投标法及相关政策规定，坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的招标投标基本原则，坚持规范操作，赢得了业主的广泛赞誉，使公司取得了长足的发展。在以往的招标采购过程中，辽宁乔泰还主动邀请业主单位对公司的招标代理工作进行严格监督。业主单位对公司的服务非常认可，认为公司能够认真、仔细编写采购文件，周密地按照相关的法律、法规组织评审、谈判，顺利地完成采购工作，选择了合适的成交供应商，业主对此感到满意。
救灾捐赠为公司获得良好社会声誉
辽宁乔泰自成立以来，始终严格履行自己的社会责任，经常到养老院、孤儿院进行慰问，发生自然灾害时第一时间参与捐赠活动，以实际行动展现“一方有难、八方支援”的责任担当。面对近几年的新冠肺炎疫情，公司为多个单位捐赠物资，员工积极报名志愿者，参与新冠肺炎疫情防控工作。公司先后多次获得过省、市、区各级政府部门给予的荣誉与表彰。